Ett aktivt utvecklingsarbete, en överlevnadsfråga
Bra utveckling gynnas av en positiv grundsyn, ett kreativt tankesätt och en problemlösande attityd.
Utvecklingsarbete är ständigt närvarande på alla företag, i alla organisationer och i alla verksamhetsledningar.
Mer eller mindre, medvetet eller omedvetet.
Men bra utveckling som går i den riktning ledning och ägare vill händer inte av sig självt.
Ett arbete måste göras.
Den verkliga utvecklingskraften ligger i att all personal kan bidra till positiva förändringar.
Alla kan vara kreativa. Var och en på sitt sätt.
Om man utgår från detta, då har hela ledningen och all personal på företaget eller i organisationen
goda förutsättningar att aktivt bidra till utvecklingen av verksamheten.
Den kraften kan samlas, den kan förädlas och den kan riktas mot ett gemensamt mål.
En kraft som kan vara skillnaden mellan enbart överlevnad eller tydlig framgång.
Ett målinriktat utvecklingsarbete fungerar bäst när arbetet drivs i processform och integreras
i verksamheten.
En erfaren processledare, med ett särskilt uppdrag, ger bästa förutsättningen att lyckas genom
ett arbetssätt som sedan kan etableras i den ordinarie verksamheten.
Här kan Le.Consult & Management göra skillnad
